Экономика

Олигарх из «луковой деревни»

Известный российский финансист Михаил Слипенчук критически оценил готовность своей малой Родины — Приморья — к внешним инвестициям

Олигарх из «луковой деревни»


Теперь-то всем понятно — умные люди управляли Российской империей все 300 лет до ленинизм-большевизма! Это, например, их стараниями 150 лет тому назад хлынули в пределы «зеленого клина» недавно оккупированного Приморья украинские переселенцы, щедро «унавозившие» своими трудом и талантом здешнюю землю. Память тех щирых хохлов до сих пор жива в названиях многих приморских поселений: Малороссия, Киевка, Черниговка

Черниговка — крупное приморское село на федеральной трассе Владивосток — Хабаровск — всего несколько лет тому назад была известна как родина удивительно вкусного лука («луковая деревня» — так ведь и звали Черниговку вместе с прилепившейся к ней Дмитриевкой) и артиста Сергея Степанченко. Теперь Черниговку все чаще поминают как малую Родину стремительно набирающего известность и мошну российского олигарха Михаила Слипенчука.

В «Метрополь» из Черниговки

Вообще-то, сам Михаил Викторович родился на Алтае, в Рубцовске. Так случилось, что забросила судьба в здешние веси его отца, тогда обычного журналиста Виктора Слипенчука. Зато сам Слипенчук-старший — точно приморец, он родился в большой семье приморских Слипенчуков, и это его отец около 30 лет возглавлял в Черниговке здешний колхоз со всеми вытекающими последствиями.

По молодости Виктор Слипенчук — сын колхозного старосты — повкалывал и на черниговских полях, и в морях-океанах на сейнерах находкинского БАМРа. А потом всерьез взялся за перо, уехал в Сибирь, работал журналистом на ТВ, писал, печатался, в начале 80-х перебрался в Москву, осел, остепенился званиями и членством в СП СССР.  

Его сын Миша рос пацаном долговязым, но обычным. Спортом, правда, Михаил серьезно занимался все школьные годы, стал кандидатом в мастера спорта по плаванию. А высшее образование сын писателя и перспективный спортсмен получал уже в Москве, на геофаке МГУ, здесь он к 30 годам и всеобщей ваучеризации родины окончил аспирантуру и защитил кандидатскую диссертацию. Именно в эту университетскую пору географ Михаил — как он сам неоднократно рассказывал — заработал первые и серьезные деньги, сделавшие ему имя и репутацию в деловых кругах Москвы. Страны, а потом и мира.

Его первыми деньгами стали ваучеры, которые Михаил, как и многие москвичи, скупал у приезжих возле стен станции метро. Скупал на взятые взаймы серьезные деньги, а не перепродавая за долю малую. Чтобы в 1995 году прийти в банк и, вывалив перед его VIP-менеджментом три, кажется, тысячи ваучеров разом, стать одним из владельцев «Метрополя».  

Именно Михаил выступил инициатором создания в недрах банка инвестиционной финансовой компании «Метрополь», с момента основания компании, 16 марта 1995 года, являясь генеральным директором ИФК. Также он сегодня является генеральным директором Управляющей компании «Метрополь» и председателем Совета директоров корпорации «Металлы Восточной Сибири». Кроме того, Михаил Слипенчук — лауреат Ежегодной национальной премии «Персона года — 2005» — в номинации «За привлечение инвестиций в реальный сектор экономики» и Международной премии «Персона года — 2008» — в номинации «Топ-менеджер года». По оценкам Ассоциации менеджеров России и издательского дома «Коммерсантъ», Слипенчук входит в число 1000 самых профессиональных менеджеров России.
В рейтинге высших руководителей — 2010 газеты «Коммерсантъ» Михаил Слипенчук занял 1-е место в номинации «Финансовый сектор».

Поднять стоимость страны

— Мы очень много говорим о малой Родине, зачастую даже ничего не подразумевая под этим понятием, — сказал автору перед интервью сына приморец по рождению Виктор Слипенчук. — Однако именно то, что я уроженец села Черниговка, сыграло немалую роль в решении Михаила и его друга приморца Максима Наумова. Они поделили один из первых своих заработанных капиталов на две части и отдали одну из них (500 тыс. руб.) Владивостоку, а вторую (500 тыс. руб.) — на восстановление и реставрацию Храма Рождества Богородицы в селе Черниговка.

— Ну, деньги эти, миллион рублей, стали далеко не первым нашим заработком, — улыбается сын-олигарх. — К 1998 году «Метрополь» заработал уже 24 млн долларов, но во время кризиса мы потеряли все и еще остались должны 3 млн долларов. Все мое имущество — машина, квартира, дача, весь тогдашний облик обеспеченного человека — стоило едва ли 300 тыс. долларов, отдавать было не из чего. Именно тогда я принял решение: если выживем, если снова поднимемся, денег на добрые дела жалеть не станем. Мы помогаем многим, но наш принцип: в нашей помощи нуждаются лишь те, кто по разным причинам сам себе уже помочь не в силах. Вот лишь некоторые из наших проектов: установка памятника на месте гибели крейсера «Варяг» у берегов Шотландии, помощь озеру Байкал, установка российского флага на российском же подводном шельфе в Арктике, развитие детского спорта, исследование Арктики с помощью воздушных шаров, помощь больным раком детям через фонд помощи «Звезда надежды».

— Наша цель — повышение стоимости нашей страны, стоимости оценки самих себя, — подчеркнул Михаил Слипенчук.

— Обычно люди добрыми делами не хвастают…

— И мы не хвастаем, — заметил младший Слипенчук. — Кто знает, что премьер Путин опускался на дно Байкала на наших «Мирах», что программа спасения озера Байкал работает при нашей поддержке? Однако я считаю неправильным то, что многие коллеги-бизнесмены, которые совершают добрые дела, почему-то стесняются о них говорить. Мне кажется, что умение рассказать о своих заслугах в области благотворительности могло бы подтолкнуть и других бизнесменов к подобного рода поступкам.

— Чем заняты сейчас?

— Мы входим в первую пятерку крупнейших инвестбанков России, работаем на многих мировых биржах и рынках, где торгуются российские ценные бумаги. Мы впервые в послекризисной России разрабатываем целый ГОК — Озерское месторождение в Бурятии. Мы выкупили в Москве производственные площади бывшего завода «Москвич» — теперь здесь совместно с японцами строим деловой центр площадью полтора миллиона квадратных метров, называться он будет «Метрополия», что в вольном переводе с греческого означает просто «столица»…

Нас здесь не ждут

На вопрос о том, куда бы Михаил Слипенчук вложил инвестиции в Приморском крае, он предложил (видимо, тема наболела) обратить внимание на транспортное сообщение с другими странами и с Москвой.

— За последние шесть лет я побывал в Японии (все — по делам бизнеса) 71 раз! — сказал Михаил Слипенчук. — При этом японцы продают мне авиабилет уже со всеми мыслимыми скидками — они специально считают, сколько раз пассажир воспользовался их услугами, и дорожат мною как клиентом. При этом перелет на внутренней линии, из Москвы во Владивосток, как и из Владивостока в Японию, — достаточно затратное дело, стоят такие билеты дороже, чем полет из столицы в Японию. Так же недешево стоят билеты из Владивостока в Москву и другие западные города России. Поэтому я бы предложил что-нибудь сделать с транспортной проблемой с логистической точки зрения. Когда будут решены эти вопросы, городу и его жителям станет намного легче жить.

— Вы — приморец корнями. Почему, давно занимаясь здесь благотворительностью, инвестиционная компания «Метрополь» не вкладывает инвестиции в здешнюю экономику?

 — Наша компания достаточно многопрофильная и занимается разного рода инвестициями. Однако сейчас о каких-либо конкретных проектах в Приморском крае я говорить не могу по причине существующих в крае серьезных проблем, которые никто и давно никак не решает.  

Приведу конкретный пример. Инвестору во Владивостоке просто негде жить. На весь город  одна более-менее гостиница, это «Версаль», который обвешал себя несколькими звездами. Честно? Я бы дал «Версалю» только две (из пяти) звезды с плюсом. Или три — с минусом, нет, три бы я не дал, в трехзвездном отеле должен быть бассейн…

Чаще всего я останавливаюсь в «Версале» — у меня сложилось твердое убеждение: те, кто его строил сто лет тому назад, понимали в бизнесе больше, чем нынешние управленцы. Вообще складывается впечатление, что отелем лет двадцать уже никто не занимается…

Поймите: если инвестору негде жить, он к вам не приедет. И если с ним разговаривают без интереса к его деньгам и его проектам — он тоже не приедет.

Честно говоря, я несколько раз разговаривал про инвестиции даже с вашим губернатором. Наконец прозвучало предложение построить во Владивостоке хорошую гостиницу, возможно, мы этим когда-нибудь займемся…

№ 55 / Васейкин Александр / 14 октября 2010
Статьи из этого номера:

Во Владивостоке обнаружились «экстремисты»

Подробнее

Победа оппозиции в отдельно взятом округе

Подробнее

Соловьиная песня "Георга Оттса"

Подробнее